會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) ▲
7月22日上午，集團(tuán)公司在五樓會(huì)議中心召開(kāi)2021年上半年工作總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高峰作重要講話，副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理李智新主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司《上半年工作進(jìn)展情況》，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展較好的第一直屬項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)核算處代表作了交流發(fā)言。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高峰作重要講話 ▲
在聽(tīng)取匯報(bào)發(fā)言后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高峰作了重要講話。他指出，半年來(lái)，集團(tuán)公司廣大干部員工按照七屆二次股東代表大會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，逆勢(shì)而上，保障了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一是市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)工作轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破；二是持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造企業(yè)品牌特色；三是工程資金回收難，企業(yè)生存壓力倍增；四是搶抓機(jī)遇，深化改革促發(fā)展。但與全年目標(biāo)任務(wù)相比還有一定差距，需要我們加快步伐，以只爭(zhēng)朝夕，敢打必勝的信心和決心，力爭(zhēng)確保全年目標(biāo)順利完成。
對(duì)下一步工作，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高峰提出要求：
一是要志存高遠(yuǎn)，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作新突破。全體管理人員要有動(dòng)力和魄力，敢于突破當(dāng)前“安逸區(qū)”和“舒適區(qū)”，自我加壓，奮發(fā)有為，摒棄患得患失，裹足不前的思想，有所為有所不為，凝心聚力促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。
二是要切實(shí)提高中層干部的履職能力。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，拓展知識(shí)面和提高業(yè)務(wù)造詣，做好各自團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人。要敢擔(dān)當(dāng)，善作為。工作要有策劃、有思路，主動(dòng)作為，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能。
三是要講規(guī)矩，守底線，增強(qiáng)工作責(zé)任心。公司每一位員工都必須做到講規(guī)矩，守底線，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。牢固樹(shù)立“制度面前無(wú)特權(quán)、制度約束無(wú)例外、制度貫徹?zé)o變通”的理念，使大家在制度面前心有所戒，行有所止，不碰底線，在公司上下形成一言一行都能主動(dòng)自覺(jué)、自愿按章辦事的良好習(xí)慣和風(fēng)氣。
四是要拼搏奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。上半年，集團(tuán)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)還有一定差距，下半年工作要提振信心，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量，優(yōu)良的工程質(zhì)量為抓手，不辱使命，凝心聚力，迎難而上破難題。通過(guò)年中會(huì)議，要進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展信心，在下半年工作中做到蛻變，以精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
會(huì)議最后指出，當(dāng)前，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定信心，保持定力，咬緊牙關(guān)，眾志成城，一步一個(gè)腳印奮力前行，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面！
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